Ihr Lucanet Premium-Partner
Mehr Überblick. Weniger Aufwand.
Wir führen Lucanet praxisnah ein. Effizient, skalierbar und abgestimmt auf Ihre Anforderungen und Ziele.
Erfolgreiche Softwareeinführung mit Coaching-Ansatz
Die Einführung einer neuen Financial Performance Management Software ist ein komplexer Prozess – und der Erfolg hängt maßgeblich von der richtigen Implementierung ab. Entscheidend ist dabei nicht nur die technische Einrichtung, sondern vor allem die fachliche Umsetzung sowie die Befähigung Ihrer Mitarbeiter.
Unser Ansatz: Coaching statt Abhängigkeit. Wir machen Ihr Team fit, die Lösung eigenständig und effizient zu nutzen.
Unser Coaching-Implementierungsansatz:
Im Mittelpunkt steht bei uns der Coaching-Ansatz. Das bedeutet:
Wir begleiten Ihr Projekt aktiv, übertragen aber gleichzeitig das notwendige Know-how direkt in Ihr Team.
So stellen wir sicher, dass Sie langfristig unabhängig von externen Beratern arbeiten können – bei gleichzeitig hoher Qualität und Effizienz in Konzernabschluss, integrierter Finanzplanung, xP&A und Reporting.
Bausteine der Software-Implementierung
1. Kick-off & Anforderungsanalys
In einem gemeinsamen Workshop definieren wir Ihre individuellen Anforderungen in den Bereichen Konzernabschluss, Finanzplanung und Reporting.
Ergebnis: Ein klarer Projektplan und eine strukturierte Roadmap für die Implementierung.
2. Technische Integration & Schnittstellen
Wir stellen Ihnen einen Consize-spezifische-Startdatenbank nach HGB oder IFRS zur Verfügung und begleiten Sie bei der technischen Anbindung ihrer Vorsysteme durch Lucanet, wie z.B. DATEV, SAP oder andere ERP-Lösungen und prüfen die Datenlogik fachlich sowie technisch.
3. Fachliche Implementierung & Coaching
Der zentrale Erfolgsfaktor:
Durch maßgeschneiderte Schulungen und Workshops befähigen wir Ihre Key-User, die Software eigenständig zu nutzen.
- Eigenständiger Konzernabschluss
- Integrierte Finanzplanung
- xP&A
- Reporting & Geschäftsbericht
- Praxistauglicher Wissenstransfer
👉 Ziel: Maximale Selbstständigkeit statt Beraterabhängigkeit.
4. Projektmanagement & Dokumentation
Ein strukturiertes Projektmanagement sorgt für Transparenz und Planungssicherheit. Wir dokumentieren alle Fortschritte, Entscheidungen und offenen Punkte – so behalten Sie jederzeit den Überblick.
Unsere Leistungen in der Implementierungsberatung
- Analyse Ihrer bestehenden Finanzprozesse und Systemlandschaft
- Identifikation von Optimierungspotenzialen (z. B. Automatisierung im Konzernabschluss)
- Entwicklung einer individuellen Implementierungsstrategie
- Umsetzung der Softwarelösung inkl. Schnittstellenanbindung
- Coaching Ihres Finanzteams durch praxisnahe Schulungen
Ihre Vorteile mit unserem Coaching-Ansatz
Nachhaltiger Wissenstransfer
Ihr Team wird befähigt, die Software eigenständig zu nutzen – ohne langfristige Abhängigkeit von externen Beratern
Schnellere Implementierung
Durch klare Strukturen und erfahrene Consultants verkürzen Sie Ihre Projektlaufzeit erheblich.
Höhere Effizienz im Finanzbereich
Automatisierte Prozesse im Konzernabschluss, der Finanzplanung und im Reporting sparen Zeit und Ressourcen.
Bessere Datenqualität & Transparenz
Sie profitieren von konsistenten, nachvollziehbaren und belastbaren Finanzdaten.
Langfristige Kostenersparnis
Weniger externer Support, effizientere Prozesse und schnellere Abschlüsse führen zu einer nachhaltigen Amortisation.
Fazit: Implementierung mit Mehrwert
Eine erfolgreiche Softwareeinführung bedeutet mehr als nur Technik – sie erfordert Know-how, Struktur und die richtige Methodik.
Mit unserem Coaching-Ansatz stellen wir sicher, dass Sie nicht nur eine funktionierende Lösung erhalten, sondern auch das Wissen, diese langfristig erfolgreich zu nutzen.
👉 Starten Sie jetzt Ihre erfolgreiche Implementierung und machen Sie Ihr Team unabhängig.
Lassen Sie uns über Ihr Konzernabschluss-Setup sprechen
In einem strukturierten Gespräch analysieren wir gemeinsam:
- Ihre aktuelle Konzernstruktur
- bestehende Datenquellen und Systeme
- Anforderungen an Konsolidierung, Planung und Reporting